一、施泰力簡介

施泰力工具(蘇州)有限公司，總部設于美國，是一家具有一百多年歷史的精密量具及相關產品制造廠商，制造的產品在世界居領導地位，并且在英國，巴西等地有多家子公司。蘇州施泰力成立于1997年經營范圍包括生產和加工鋸條、量具和其它相關工具。秉承“誠信、專業、共贏”的經營理念,堅持用戶至上、質量第一，以科技服務客戶，堅持技術進步、不斷 創新、不斷超越，已經成為一家在鋸行業頗實力和規模的企業。

二、難管理：5個倉庫 2W+物料

目前施泰力有五個倉庫，主要產品有5大類，分別是：帶鋸、量具、建筑類、開孔器、投影儀，由于目前沒有WMS系統進行管理，2萬多種物料庫存管理困難、出入庫無法做到先進先出管理、物料包裝標準化程度不高、物流可追溯性浪費人力和時間;因此希望通過WMS系統，將倉庫條碼化管理，提升物流管理水平。

1、管理效率不高：傳統的紙質臺賬或數據表的管理模式，管理方式效率不高。

2、帳物不匹配：人工管理模式下，倉庫管理人員很難對產品的準確數量、當前狀態、實時位置等信息進行全面掌握，導致賬面和實際情況不匹配。

3、問題定位難：產品貨物一旦發生遺失，很難有效對其進行定位，發現和追蹤過程通常將會滯后

4、帶鋸產品管控困難：帶鋸類物料沒有工單，沒有BOM，無法精確領料，無法追溯。

5、FIFO管理效率低：采用人工識別的方式進行FIFO管理，效率低，易出錯。

三、分倉實施  逐個突破

2019年8月，為實現WMS信息化目標，盟思結合E6-WMS倉儲管理系統，為施泰力規劃了業務功能總圖及整體規劃。施泰力WMS項目共分三階段實施，第一階段包含帶鋸類倉庫，量具（卡尺）類倉庫，第一階段從2019年9月正式啟動，于2020年5月完成。

重點應用一：FIFO管控，實現精確先進先出管控

重點應用二：帶鋸追溯性，提升追溯效率，提高產品質量管控能力，提升產品質量

重點應用三：庫存精細化，減少返工，提升作業效率，增加訂單

重點應用四：庫存差異處理及時，盤點快捷，管理規范化，降低場內物流管理難度

四、應用效果

（1）FIFO：實現精確先進先出管控，提升客戶滿意度，增加訂單量。

（2）質量追溯：實現帶鋸和卡尺的精確追溯，提高產品質量管控能力，提升產品質量，增加客戶滿意度，追溯效率提升。

（3）防呆防錯：通過掃碼發貨實現防呆防錯，提高發料/發貨準確度，減少返工，減少退貨。

（4）提高庫存準確性：賬目更新更及時，提高庫存準確性，減少因為庫存差異造成的重復工作，提高倉庫作業效率。

（5）降低對人依賴：降低倉管人員對經驗的依賴，降低倉管人員招聘和培訓的成本，降低倉管人員工作負擔，提高倉管人員工作滿意度。

（5）規范化：規范操作，降低場內物流管理難度。

五、施泰力這樣說

上WMS系統是一個痛苦的過程，從管理部門到一線操作人員，都面臨著一個變革，對原有操作流程和作業方式甚至是理念上的變革。特別值得一提的是，WMS系統協助我們解決了帶鋸生產和追溯的老大難問題，因為帶鋸具有不可切，短裝，多裝等各種復雜情況。非常感謝盟思方顧問在項目進展過程中的付出，幫助我們跨過了一個又一個的困難。也要感謝我們施泰力工具的兄弟姐妹在項目中的付出和堅持。

現在我們的一期帶鋸和卡尺已經順利驗收，希望今后的二三期項目也能順利進行。

——施泰力  IT總監  沈毅