一、瀚德簡介

瀚德汽車產品(蘇州)有限公司（簡稱HVP）是瑞典獨資經營的外商企業，HVP主要產品有汽車剎車制動產品包括ABS剎車系統、制動自動間隙調整臂, 盤式制動器, 制動氣室，制動控制閥，空氣懸掛系統等商用車產品；主要客戶有東風、北汽福田，北奔，一汽、蘇州金龍、廈門金龍，鄭州宇通等。

二、現有的信息化基礎亟待變革

1、三坐標對接不穩定

目標：三坐標采集優化,保證數據對接穩定運行

2、設備計數不準確

目標：設備聯網架構和采集優化，保證MES聯網采集數據真實準確

3、生產報表無法滿足使用

目標：滿足生產對系統報表的要求和對管理工具的使用要求，取代手工統計系統,提升生產過程運作效率

三、打造全球剎車系統行業標桿運營工廠

瀚德MES項目希望根據智能工廠要求進行整體規劃，分階段建立MES制造執行系統，借助MES達到車間級的透明化管理，提高產品質量、生產效率；本次MES優化Andon系統、作業文檔、 SPC系統、系統看板、系統報表，增加生產過程采集、設備OEE、設備報修、設備保養、生產和設備管理報表，結合HVP TPM精益管理要求打造MES樣板工廠。以卓越的運營體系為客戶提供高質量和極具競爭力的剎車產品服務，成為全球剎車系統行業標桿運營工廠。

重點應用一：三坐標數據自動采集

重點應用二：網絡部署規劃

重點應用三：裝配車間運營目標分析

四、應用效果

• 人員管理：維修人員KPI考核數據化管理、系統化觸發生產間接人員的響應機制

• 生產效率：工控機、看板、手環聯動車間生產效率提高，設備維護保養電子化管理

• 數據展示:   生產數據實時展現幫助廠內生產決策

• 品質保障：定時品質監控、及時警報品質異常、追蹤品質改善，建立品質管理的閉環管理。

五、瀚德這樣說

實現工業4.0第一步是精益工廠，通過和盟思實施團隊共同努力，完成HVP精益化MES樣板工廠的目標，項目組不斷調整和優化系統，解決老系統多年來無法解決的問題，實現蓋板個性化打標集成，以及TPM精益化管理，達到HVP工廠運營管理要求，真誠感謝盟思實施團隊。

——瀚德汽車  MES項目組