金秋時節，我們邀請了十四位企業負責人共同參與了盟思第一屆私董會，會議以“探索智能化管理價值的路徑”為主題。與會的很多伙伴，都是與盟思攜手走過多年的朋友，共同見證了彼此的成長與發展。

會議就工業互聯網目前的時態，共話智能制造的落地方案與路徑，各位總經理也從企業高層管理的視角去探討目前遇到的問題，尋求在智能化、信息化改造中不各種不確定性的解決方案。

會議上萊頓汽車何曉陽先生就智能制造行業內的人才與技能的不匹配進行了深入的分析。晶瑞化學吳總、貝斯特郭總、麥格威王總等各大咖紛紛為當下中國制造業的智能化改革提出自己的見解和建議，認為如果想要在智能化、信息化轉型的路上一帆風順，首先要從自身的管理流程進行標準化、精益化改善，其次，在項目實施中，要調試匹配行業流程專家與乙方專業顧問，雙管齊下

盟思私董會秉持“用智能化管理幫助企業持續成長”的使命，以匯聚各行業的精益管理智慧和行業經驗，以此更好的去為更多的企業賦能。

世上永遠沒有現成的答案，也無法提供藥到病除的良方，一勞永逸更是天方夜譚。我們唯一可以做的是走出一個人的曲高和寡，照見一群人的思維方式。跳出來，才不會燈下黑。學習不僅僅于知識和技能，還有其他不能具象無法量化的面對面。

盟思科技針對企業在董事長、總經理、人事、生產、研發、采購、銷售、財務等職能部門，圍繞“交流、鏈接、賦能”的主旨，策劃組織了不同主題的線下活動，敬請關注。